一、新浪潮，新消费
消费已经成为中国商业经济增（zēng）长的动力之（zhī）一，消费升级将会成为未（wèi）来（lái）10年（nián）的（de）主题。我国新消费需（xū）求（qiú）不断增长，各个消费结构不断升级并拉动（dòng）中（zhōng）国商业经（jīng）济不断增（zēng）长。那什（shí）么是新消费呢？新消费就是在传统消费基础上，消费内（nèi）容（róng）不断提质、升级的过（guò）程，相关（guān）的（de）品牌（pái）基（jī）础产业（yè）设施、科技和公共服务不断更新供给（gěi），是一个蕴含着巨大发展（zhǎn）潜力和发展空间（jiān）的（de）市场赛道。
升级是新消费的研究核（hé）心（xīn），也（yě）是本质。谈（tán）到升级，可以回到改（gǎi）革开放之（zhī）初，那（nà）时粮食销量（liàng）下降（jiàng）而（ér）轻工产品消费不断上升，并伴随了相关产（chǎn）业如纺织产（chǎn）业和轻工产业的发展，中国第一轮消费结构升级被拉动。第（dì）二（èr）轮消（xiāo）费升级在上世纪八十年（nián）代末后（hòu）的约十（shí）年，这个阶段自行车、收音机、冰箱、洗衣机（jī）等耐用消（xiāo）费品进（jìn）入百姓家，相关（guān）机械、电子等制（zhì）造（zào）业不断（duàn）创新，也打（dǎ）造出属（shǔ）于这个（gè）时（shí）代的消费（fèi）时尚，消费机构（gòu）升级再次迎（yíng）来增（zēng）长。第三轮升（shēng）级正（zhèng）在（zài）发生，教（jiāo）育、娱乐（lè）、旅游、医疗（liáo）保健、文化等消费不断升（shēng）级，尤其是房地产、互（hù）联网、人工智能（néng）和汽车产业锻（duàn）造的消费增长最为（wéi）迅猛。
在这个（gè）全新的时（shí）代，商（shāng）业市场正在不（bú）断迸发出新（xīn）需求，全新的（de）高消费能力人群和（hé）具有高（gāo）审（shěn）美人群正在不断产生（shēng）新需求，未来新消费主（zhǔ）流人群也正在（zài）爆发新市场机遇。
二、精细化（huà）分类的新（xīn）品牌
新品牌近（jìn）几（jǐ）年来不断爆发（fā），多个新消（xiāo）费品牌不断刷（shuā）屏各（gè）大电（diàn）商（shāng）平台的（de）热（rè）销榜单（dān）。就在刚过去不久的年中大促，某电商（shāng）平台的一天就有755个新品（pǐn）牌成交额过百万，可见，新锐品（pǐn）牌依（yī）然保持高速增长。新（xīn）品牌增（zēng）长也正（zhèng）在使得消费场景变得（dé）多元，多个品（pǐn）牌（pái）的交易和成交环节也（yě）变得复杂化，比（bǐ）如多个视（shì）频平台齐齐种草，多（duō）个直播电商一同刷（shuā）爆屏幕等，新的数（shù）据驱（qū）动正在（zài）使（shǐ）得新（xīn）品牌（pái）寻找更多生意增长的可能（néng）。
不过（guò），回顾（gù）成功的新锐（ruì）品牌，它们都（dōu）有一个成（chéng）功的创新（xīn）品（pǐn）类赛道。新（xīn）消费品类的诞生来自于新消（xiāo）费人群的贡献，他们正在促使新品类不断细化（huà）并（bìng）爆发了更（gèng）多涉及美妆（zhuāng）、健（jiàn）康轻（qīng）食、运动等（děng）细分（fèn）赛道，这些品类（lèi）也将在未来（lái）不断爆发和升级。另外（wài），面对成熟（shú）和传统的消（xiāo）费，新消费人群的消费观念和（hé）习惯不断改变、升级（jí），这也给（gěi）予了新品类不断升级的（de）机会，而且，品（pǐn）牌品类迭（dié）代，往高端化发展（zhǎn）也成（chéng）为了品牌的另一增长选择。
还（hái）有，新品牌的成功还来自（zì）于建（jiàn）立了产品壁垒，定义（yì）了产（chǎn）品（pǐn）差异性，提升（shēng）了消（xiāo）费者对（duì）品牌（pái）的认知度。在这个创新当道的新（xīn）消费（fèi）场景下，新入局的品牌似乎（hū）也正在寻找新机遇。
三、新品牌（pái）入局者机会在哪？
面对（duì）流量红利不断饱和以及（jí）新消费品牌品类（lèi）不断竞（jìng）争和同质化严重，越（yuè）来越多的入局（jú）者也在开始担心发（fā）展机遇的问题（tí）。整个互联网行（háng）业存（cún）量市（shì）场正在蓬勃发展（zhǎn），新品（pǐn）牌还面临（lín）着如何持续（xù）增长的（de）困境，另外，高度发（fā）展、高度成熟（shú）的中（zhōng）国消费市（shì）场，供应链（liàn）十分完善（shàn），留给新品类突袭（xí）的机遇比较少，而且，产（chǎn）品同（tóng）质化，如（rú）果用（yòng）同（tóng）样（yàng）的供应链进行生（shēng）意，留（liú）给（gěi）入局者空白市场的机会变小。还（hái）有（yǒu），在这（zhè）个（gè）充满红海的（de）市场，面临同（tóng）样的渠（qú）道，新品牌入（rù）局者必（bì）须作（zuò）出差距，占据主（zhǔ）导（dǎo）权，但是比（bǐ）较难，求新求变的营（yíng）销战略才能（néng）把握机遇。
新入局把握机遇，需要摒弃旧（jiù）营销思维，紧抓互（hù）联网思维（wéi）用（yòng）最快的速（sù）度创新产（chǎn）品，因为，快速迭代的互联网，消费者已经学会了自己（jǐ）筛（shāi）选心仪的产品，只有新品（pǐn）牌（pái）自（zì）己先（xiān）创新几（jǐ）十个（gè）产品（pǐn）品类，尝试投入市场，心智升级的消费者自然（rán）会自己选择，然后，在反（fǎn）复测（cè）试，用试错的（de）机（jī）会获取品类机遇，占领速（sù）度优势。一方面，试错需（xū）要（yào）注（zhù）意品牌产品的数据，跟踪产（chǎn）品的最佳成交场景和成交（jiāo）数量，用（yòng）数据打（dǎ）通，了（le）解产品上市的一切消息，为（wéi）止损做好准（zhǔn）备（bèi）。另一方面，试错还需洞察消（xiāo）费者对品类的认知，也可以从（cóng）各个渠道中挖掘反馈数据（jù），找到（dào）自己（jǐ）未来有爆发机会的品类。
结语：新品牌会（huì）成为未来消费性生态，在这个生态（tài）里，唯（wéi）有（yǒu）努力适应变化，跟上商场速度，才（cái）能找到（dào）机遇。而且，在（zài）这个不断升级的时代，也许还需要更多大胆（dǎn）和激进（jìn）的（de）品牌战略，应（yīng）对（duì）幻化的市场找（zhǎo）到突破点。